2025年5月29日，华熙LIVE·五棵松凭借在文商旅体融合领域的创新实践，荣获“全国商旅文产业发展实践课堂”称号。这座曾承载北京“双奥”荣耀的体育场馆，正以“城市会客厅”的全新姿态，为全国商旅文融合发展提供可复制的“破局样本”。
作为2008年奥运会篮球馆与2022年冬奥会冰球馆的“双奥场馆”，华熙LIVE·五棵松曾面临全球性难题——如何避免大型场馆“赛时惊艳、赛后冷清”的运营困局。在北京深入推进全国文化中心建设，加快文商旅体融合发展的政策指引下，华熙集团在董事长赵燕女士的带领下，斥资超10亿元，将单一赛事场馆升级为集体育竞技、文化娱乐、商业消费于一体的复合型空间，实现从“奥运遗产”到“市民生活场”的蜕变。
“商旅文体健融合发展需要政策创新与市场活力的双轮驱动。”全国著名商业街专家、中国商旅文产业发展工作委员会主任韩健徽指出。响应《提振消费专项行动方案》，华熙LIVE·五棵松通过首店经济、票根经济、元宇宙技术等创新举措，年均举办超80场大型活动，吸引客流超2000万人次，场馆利用率跃居行业前列。
展开剩余67%华熙LIVE·五棵松以“空间重构”理念打破传统边界，构建起覆盖体育、文化、艺术、教育、生活的“沉浸式生态”。以体育内容为核心，激活消费动能，打造B·One职业联赛与One·Hood社区联赛双IP，形成“国际赛事+草根竞技”的篮球生态闭环。首赛季即吸引32支职业球队，场均观众超5000人次，带动周边运动装备和餐饮消费环比增长40%。HI-PARK篮球公园年均举办800余场草根赛事，激活3公里半径内居民参与，实现“全民健身”与“消费升级”双赢。
此外，场馆以“艺术无界”理念重塑公共空间，巨型装置、流动艺术展与地下光影长廊让艺术融入日常。时代美术馆年均举办20余场展览，非遗市集、手作工坊吸引超50万游客；联合老字号推出限定餐饮，客单价提升15%-20%，让“京味儿”文化成为消费新引擎。
与此同时，场馆更是引入AI、AR、VR技术打造元宇宙艺术展、无人商店等智慧场景，通过“云街区”平台实现客流分析与消费行为精准匹配，年轻客群黏性提升30%。区块链票根、智能导览等功能推动线上线下消费融合，重构“数字时代”的商业逻辑。
纵观华熙LIVE·五棵松的发展，始终将“人本城市”理念贯穿始终——家庭场景方面，落地14类球类运动、30余个教培项目及户外探险设施，年均服务家庭客群超100万人次；落地夜间经济，集合“调调街”潮流市集、深夜食堂、Livehouse等业态，夜间消费贡献率超40%，成为都市情绪释放地；公益实践方面，更是通过全民健身中心、视障艺术家展览、低碳市集等活动，践行“各美其美，美美与共”的城市人文理念。
华熙集团董事长赵燕女士表示：“华熙LIVE·五棵松具有强烈的奥运基因和深厚的文体资产，在文商旅体融合实践中，深耕十几年不断创新商业场景内容，即文化体育、文化娱乐、文化艺术、文化教育、文化生活五大文化业态，让年轻人来参与、来体验、来感受。文商旅体融合圈让更多人享受到了不同生活方式的创新消费组合。有体验、有内容、有灵魂、有温度、有科技，提供丰沛的获得感与幸福感。”
未来，在赵燕女士的领导下，华熙LIVE·五棵松将进一步融合线上线下场景，拓展文商旅体融合边界，为北京打造城市新动能、推动高质量发展注入活力。这座从奥运场馆“破茧重生”的都市地标，正以创新实践书写中国文商旅体融合发展的新篇章。
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